Tipos de carreras gerenciales y administrativas

Desde la década de 1970, cada vez más estudiantes se interesan por las carreras gerenciales y administrativas, tanto a nivel de pregrado como de postgrado. Esto se debe a que un título en negocios abre una variedad de trabajos en una variedad de campos y proporciona habilidades útiles en casi todos los aspectos del comercio. Además, las oportunidades salariales también son bastante altas en todos los países.

A continuación hablaremos de los tipos de carreras gerenciales y administrativas que existen y cuáles son las mejores oportunidades salariales que existen en algunas especializaciones.

Los tipos de carreras básicamente obedecen a los tipos de gestión de negocio. En ese sentido, se pueden distribuir en dos grandes partes: por jerarquía o por área. Veamos los tipos de carreras en cada tipo de gestión a continuación.

Por áreas

La gestión organizacional a menudo se aborda mediante la identificación de funciones comerciales y la asignación de liderazgo a esas funciones. Cada empresa requiere del cumplimiento de una variedad de tareas diferentes que, cuando se coordinan adecuadamente, crean valor a través de la producción de productos y / o servicios. Por cada una de estas tareas debe existir un gestor o administrador.

En ese orden, se otorgan roles de liderazgo con autoridad y responsabilidad sobre estas diferentes tareas o áreas de administración. Por eso se crean puestos gerenciales con autoridad para dirigir y administrar un departamento. Las áreas de gestión pueden ser marketing, finanzas, recursos humanos, operaciones, desarrollo de software y TI, por ejemplo.

Los gerentes de cada área por lo general también son especialistas en la misma, con capacidad para liderar sus equipos, equilibrar presupuestos y pensar tácticamente (y a veces estratégicamente, en los niveles superiores).

Roles de la gestión funcional

Un gerente funcional se ocupa de ejecutar una tarea organizativa específica dentro de las áreas funcionales, a través de la organización y el liderazgo del talento de una organización en un campo determinado. Posee un alto nivel de conocimiento y experiencia en el área que maneja, por lo que está capacitado para mejorar la productividad y las prácticas.

Para aclarar el rol y las responsabilidades, aquí tenemos un ejemplo. En el caso de un gerente de recursos humanos, este debe supervisar todas las operaciones dentro del alcance de los recursos humanos. En una organización de tamaño mediano o grande, esto podría incluir la administración de especialistas en nómina, reclutamiento, desarrollo de talentos, legal y una variedad de otras especializaciones dentro del alcance de un equipo de recursos humanos.

Las responsabilidades de un gerente o administrador no consisten en ejecutar cada tarea específica, sino entender lo que se requiere para completar estas tareas. Por tal razón, debe poseer un amplio nivel de conocimiento técnico para que pueda asegurarse que cada individuo del equipo cuenta con las habilidades, los recursos y la alineación necesarios para llevar a cabo estas funciones de manera efectiva.

Para entender cómo se desarrolla todo esto en una organización, basta con pensar cómo se dividen los departamentos y de esa manera podremos notar qué tipos de áreas de gestión existen desde una vista funcional. Las empresas grandes sobre todo, se encargan de dar a sus empleados un organigrama donde se dispone la organización de todos los departamentos, para comprender quién informa a quién y con respecto a qué tareas.

Por jerarquía

Una organización puede tener muchos gerentes diferentes, en muchos títulos diferentes, niveles de autoridad y niveles de la jerarquía de gestión. Casi todas las organizaciones tienen estos tres niveles de gestión:

• Gerentes de bajo nivel
• Gerentes de nivel medio
• Gerentes de alto nivel

Estos gerentes se clasifican en una jerarquía de autoridad y realizan diferentes tareas. La estructura en la mayoría de empresas termina siendo piramidal. Explicamos las responsabilidades de cada gerente en su nivel.

Gerentes de alto nivel

Estos gerentes ocupan puestos en la junta directiva, como presidente, vicepresidente, CEO, etc. Los gerentes de alto nivel juegan un papel importante en la movilización de recursos externos y son responsables ante los accionistas y el público en general.

Gerentes de nivel medio

Pueden ocupar puestos como gerentes generales, gerentes de sucursal y gerentes de departamento. Son responsables ante la alta dirección y rinden cuentas por el funcionamiento del departamento.

Los gerentes de nivel medio dedican más tiempo a las funciones organizativas y direccionales que los gerentes de nivel superior. Entre sus roles tenemos:

• Ejecutar planes organizacionales que cumplan con las políticas de la compañía y los objetivos de la alta dirección.
• Difundir y discutir información y las políticas por todos los niveles de gerencia.
• Inspirar y orientar a los gerentes de bajo nivel hacia un mejor desempeño.

Entre las funciones a cumplir tenemos:

• Diseñar e implementar sistemas efectivos de trabajo e información grupal e intergrupal.
• Definir y monitorear indicadores de desempeño a nivel de grupo.
• Diagnosticar y resolver problemas dentro y entre grupos de trabajo.
• Diseñar e implementar sistemas de recompensa que apoyen el comportamiento cooperativo.

Gerentes de bajo nivel

Pueden ocupar cargos como supervisores, jefes de sección o capataces. Estos gerentes se centran en controlar y dirigir, con las siguientes responsabilidades:

• Asignación de tareas a los empleados.
• Guiar y supervisar a los empleados en las actividades diarias.
• Asegurar la productividad en términos de calidad y cantidad.
• Hacer recomendaciones y sugerencias.
• Gestionar los problemas de los empleados.

También se les conoce como agentes de primer nivel, son modelos a seguir para los empleados y proporcionan:

• Motivación.
• Supervisión básica.
• Planificación.
• Retroalimentacion de rendimiento.
• Supervisión del personal.

Carreras gerenciales y administrativas mejor pagadas

Los gerentes son en la mayoría de países algunos de los profesionales mejor pagados. Si quieres elegir una carrera de liderazgo ambiciosa, puedes elegir entre las 10 carreras gerenciales mejor pagadas.

Gerente de Arquitectura e Ingeniería

Dedicado a organizar proyectos de ingeniería y arquitectura. Las empresas de industrias como la fabricación y los servicios de arquitectura e ingeniería dependen de profesionales experimentados para manejar responsabilidades como: contratar empleados, supervisar los horarios, coordinar los presupuestos, etc.

Estos profesionales por lo general tienen un título en ingeniería o arquitectura. Pueden empezar trabajando con sus carreras por corto tiempo, solo para aprender lo necesario del trabajo. Con el tiempo, asumen cada vez más responsabilidades, como resolver problemas, tomar decisiones, liderar equipos y trabajar en proyectos complejos.

Como supervisores, los gerentes de arquitectura e ingeniería supervisan naturalmente a sus empleados, verificando no solo su trabajo sino también sus métodos. Asimismo, mejoran tareas y optimizan los procesos de construcción. Y por lo general no se desprenden demasiado de su carrera de entrada, pues crean los conceptos y diseños generales para un producto o proyecto, resuelven problemas y dirigen equipos de investigación y desarrollo.

Gerente de Informática y Sistemas de Información

En el campo de la tecnología, estos gerentes pueden ganar mucho dinero. Esto gerentes, a veces llamados gerentes de tecnología de la información (TI) o gerentes de proyectos de TI, desempeñan un papel crucial en los sistemas informáticos de una organización.

Entre sus responsabilidades está averiguar qué profesionales de informática y TI necesita la organización en el personal, supervisar a esos trabajadores, manejar la planificación, instalación, implementación, actualizaciones y seguridad de los sistemas informáticos y otras nuevas tecnologías.

Por otro lado, las responsabilidades administrativas varían de acuerdo a los títulos de trabajo exacto de cada experto en informática.

Gerente de marketing

Los gerentes de marketing juegan un papel importante en la forma en que las empresas usan su presupuesto eficientemente para hacer la mayor cantidad de ventas posible y generar ingresos.

Estos profesionales están al día con las tendencias del mercadopara determinar cuánta demanda hay para un producto o servicio y en qué mercados podría encajar ese producto. Para obtener esta información se basan en datos producidos por encuestas e investigaciones.

También están muy involucrados en el proceso de desarrollo de productos. También supervisan el personal y la colaboración entre equipos y desarrollan planes y estrategias de campañas publicitarias.

Gerente de Ciencias Naturales

No solo los negocios ofrecen puestos bien remunerados. En el campo de la ciencia, los gerentes pueden proporcionar sus habilidades de liderazgo y ser muy bien pagados. Estos profesionales gestionan empleados, proyectos de investigación y políticas administrativas. Colaboran con los altos ejecutivos de su organización para desarrollar objetivos de investigación y determinar la mejor manera de cumplirlos.

Los gerentes de ciencias naturales determinan qué personal, equipo, materiales y capacitación son necesarios para un proyecto y coordinan el presupuesto requerido. Sus tareas mayormente son administrativas y de supervisión, aunque en algunos casos, los gerentes desarrollan su propia investigación.

Gerente financiero

Los gerentes financieros son los profesionales que informan sobre las finanzas actuales, toman decisiones sobre inversiones y establecen metas y estrategias futuras. En otras palabras se encargan de salvaguardar la salud financiera. Entre sus tareas está preparar estados financieros, resúmenes, informes y pronósticos de todo tipo.

Al igual que otros tipos de gerentes, los gerentes financieros supervisan el trabajo de los empleados financieros de nivel inferior. Aunque la mayor parte de su tiempo lo dedican al análisis de datos para asesorar a ejecutivos de alto nivel sobre la toma de decisiones financieras que simplemente.

Gerente de ventas

Si tienes una personalidad natural de vendedor y te gustan los desafíos, ser gerente de ventas puede ser la carrera perfecta para ti. El comercio minorista, mayorista, la fabricación y las finanzas y los seguros dependen de los gerentes de ventas para supervisar a sus vendedores y sus estrategias de ventas.

Su trabajo es establecer objetivos y desarrollar estrategias para hacer crecer todo tipo de negocios. También deben saber cómo resolver las quejas de los clientes cuando surgen conflictos.

Y por supuesto, son los encargados de contratar y entrenar al personal de ventas. La mayoría de estos gerentes tienen título universitario, pero lo que realmente los lleva al puesto es la experiencia en ventas que tengan.

Ejecutivo de alto nivel

Si quieres ser un verdadero jefe entonces esta carrera es para ti. El trabajo de los altos ejecutivos es garantizar que una organización alcance sus objetivos. En ese orden, establecen los objetivos, monitorean las finanzas y los presupuestos, determinan la forma de disminuir los costos y en definitiva están más preocupados por la estrategia general (aunque pasan gran parte de su tiempo manejando las operaciones diarias y las tareas administrativas).

Los altos cargos ejecutivos pueden ser: directores ejecutivos (CEO) presidentes, vicepresidentes, directores ejecutivos, directores financieros (CFO), directores de información (CIO), directores de operaciones (COO) y directores de sostenibilidad.

Gerente de Recursos Humanos

Los gerentes de recursos humanos son los profesionales que supervisan el funcionamiento laboral de una organización y las interacciones con los empleados. Son también los reclutadores de nuevos empleados y talentos para la organización. Y además, resuelven conflictos entre trabajadores y manejan acciones disciplinarias cuando es necesario.

Asimismo, son el punto de comunicación entre los empleados y la administración. Y velan porque las políticas de la empresa se cumplan a cabalidad.

Gerente de Relaciones Públicas y Recaudación de Fondos

Estos gerentes elaboran estrategias para determinar cómo una organización, sin fines de lucro o de otro tipo, se comunicará con los miembros del público. Los gerentes de relaciones públicas supervisan el material que utilizan las organizaciones para construir y mejorar la percepción pública de su organización o cliente.

Mientras que los gerentes de recaudación de fondos juegan un papel importante en la obtención de donaciones, subvenciones y otras formas de financiación en organizaciones sin fines de lucro.

Gerente de Capacitación y Desarrollo

Los gerentes de capacitación y desarrollo son los profesionales que planifican y supervisan las oportunidades de capacitación. En otras palabras, se encargan de añadir valor y aumentar la productividad en una organización a través de la capacitación de punta.

Parte del trabajo de un gerente de capacitación y desarrollo es utilizar bien los recursos, y eso incluye hacer y mantener un presupuesto. En cuanto a la capacitación, adquieren materiales de capacitación de proveedores, pero también pueden desarrollar sus propios materiales para enseñar a los empleados.

Este es otro de los tipos de trabajos gerenciales para los que no basta con tener un título universitario de entrada. Para obtener uno de estos cargos es necesario contar con amplia experiencia en el sector, básicamente ser un experto, pues serás quien instruya a los nuevos empleados o profesionales.